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孟加拉拉纳广场悲剧8周年,规范工厂管理体系应该被重视

发布日期:2021-05-31

孟加拉的“血汗工厂”

2013年4月18日,位于孟加拉国的拉纳广场里一栋制衣厂大楼突然发生了坍塌,里面设有4家服装加工厂和接近5000名工人。坍塌导致大量的工人被埋在了废墟中,终造成1138人死亡和数千人受伤的惨痛代价。迫于压力,孟加拉政府下令强迫18家工厂暂停营业,以改善安全条件。“拉纳广场坍塌”事件成为人类现代历史上严重的工厂事故之一。悲剧已过去8年,然而生产安全问题在当地制造业仍然是亟待解决的大麻烦。


不仅如此,工人负荷工作,收入却远低于很低工资标准;大量雇佣童工的情况也同样存在。化学品使用不规范,受限物质超标、不达标的废水排放、漠视环境、逃生通道堆积杂物等问题比比皆是......


规范工厂管理体系,进行可持续生产,对全球生产企业来说都至关重要!


STeP by OEKO-TEX®作为一个独立认证体系,对工厂的可持续性管理程度进行综合全面的分析与评估。目的是确保纺织及皮革产业链上的生产企业实现长期的环保生产工艺与安全、社会认可的工作条件并提升工作效率。让生产企业通过公正中立的第三方,清楚地展示他们对可持续生产的承诺,为生产设施的可持续生产和工作条件创造一个长期实施以及持续优化的基础。


STeP by OEKO-TEX®认证包含六大模块,考虑到了企业所有必要领域。六大模块主要包括:

  • 化学品管理

    引入合适的化学品管理体系

    符合受限物质清单(MRSL)的规定

    定期开展化学品处理和使用的基础培训及高阶培训

    有关使用化学品及其风险的告知义务

    监管化学品的使用

  • 环境绩效

    符合规定的限值(废水,排放物等) 

    使用符合很新技术标准的生产体系和生产设备 

    高效利用资源

    减少碳排放

  • 环境管理

    实施合适有效的环境管理体系(ISO 14001),以系统性地协调和贯彻所有环保措施

    明确环境管理的目标

    定期编制环境报告

  • 社会责任

    确保提供符合联合国和国际劳工组织公约的社会可接受的工作条件

    落实管理体系的实施,不断改善工作条件

    工时和薪酬等方面严格执行相关标准

    履行当地相关劳动法规的责任

  • 质量管理

    实行合适的质量管理体系,如ISO 9001或其他运行方案 

    确保物流及制成品的可追踪性、问责性及必要的存档备案

    深入管理问题,如风险控制和企业治理,包括反腐和企业行为准则

  • 健康与安全

    执行公认的安全标准(如ISO 45001) 

    确保工厂和个人都采取有效的防护措施和装置,保证安全性

    确保厂房和生产设施的安全性(如施工通道采取措施,制定逃生方案,隔离生产区域等)

认证流程

  • 01.

    认证申请:填写在线申请

  • 02.

    在线评估工具:完成在线电子问卷

  • 03.

    分析和评估:由海恩斯坦STeP审核员进行评估

  • 04.

    现场审:STeP审核员验证评估工具中提供的信息

  • 05.

    证书和终报告:出具详细的STeP终报告,证书有效期为3年


通过STeP by OEKO-TEX®认证能够充分证明企业在可持续生产方面的至高标准。作为OEKO-TEX®创始机构和官方发证机构,海恩斯坦以国际标准为测试和认证的执行基准,系统地指导企业自身在可持续发展方面的定位,共同对环境和消费者做出清晰完善的可持续生产承诺。

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